鲁山县提前两个月实现市定目标

发表时间:2018-12-08
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由县行政服务中心牵头,相关单位负责人组成联审联批(模仿审批)领导组,实行联审联批(模拟审批)制度。按期召开联审联批(模拟审批)联席会议,快速推进重点项目前期工作,并对各单位承担的重点项目审批服务完成情况进行通报。其中市重点项目于7月份全部实现联审联批(模拟审批)任务。

县政府实行联席会议制度。成破以县长任组长,常务副县长任副组长的重点项目联席会,定期召开联席会议,对经相关县级领导露面协调仍不能妥善解决的艰难跟问题,提交县联席会研判决定,清楚责任人跟时间节点,督促限期落实。

同时,由县委督查室牵头,县政府督查室、县纪委、县发改委、县行政服务中心、县电视台、鲁山简报等单位组成重点项目联合督查组,实施重点督查制度。每月对重点项目动工情形、建设进度、投资完成、解决问题等情况,采取拍照或视频比对、点对点短信提醒、过点通报、媒体表态等方式发展重点督查,督促项目按节点推进。

截止到10月底,该县实际开工建设重点项目82个,动工率80.4%,重点项目完成投资143亿元,实现年度目标的89.4%。其中市重点项目35个完成投资100.1亿元,完成年度目标的109.8%,提前两个月完成市定目的,在全市县(市)中排名第三。(鲁山县委宣传部 马路 张海林 供稿)

县政府每季度组织县四大班子领导进行观摩点评,采用现场观摩方法,深入项目建设现场,看项目进展、学教训做法、议工作举措,形成互看、互学、互比的浓厚氛围。

在每月实行通报约谈制度。县纪委对当月重点名目进展情况进行排序通报,排序后二名的单位主管领导需被约谈,今年先后对2个乡镇、4个县直单位主管领导进行了约谈。

为加快推进重点项目建设,鲁山县印发了《对做好2018年重点项目建设工作的告诉》、《对于强力推进十大民生十大工业十大旅行的告知》等相干文件,先后调解判断重点项目共104个,总投资573亿元,年度盘算投资160亿元。其中市重点项目35个,年度计划投资91.2亿元。

12月6日,记者从鲁山县发改委获悉,截止10月底,该县完成市定重点项目35个,完成投资100.1亿元,完成年度目标的109.8%,提前两个月完成市定目标。

据理解,鲁山县履行重点项目分包责任轨制。每个名目明白县级引导分包、责任单位“一把手”负总责,一名副科级干部为具体义务人,制定节点计划,全程跟踪服务,推动项目建设。